ESG a zamestnanci: Prečo je vaša firma možno ďalej, než si myslíte

Mnoho firiem investuje do svojich zamestnancov – ponúkajú flexibilnú pracovnú dobu, benefity, vzdelávanie či podporu duševného zdravia. Dôvod je jasný: chcú si udržať talentovaných ľudí a byť atraktívni na trhu práce.

„Podniky už dnes robia množstvo aktivít, ktoré spadajú pod sociálny pilier ESG, len ich tak nenazývajú,“ hovorí Naďa Roštek, expertka na ESG z advokátskej kancelárie RUŽIČKA AND PARTNERS. „Keď si tieto aktivity systematicky zmapujú, často zistia, že sú v implementácii ESG ďalej, než si mysleli.“

Identifikujte, čo už robíte – možno vás ESG prekvapí

Prvým krokom je zistiť, čo v oblasti zamestnancov už robíte. Možno zistíte, že bežné opatrenia na zvýšenie konkurencieschopnosti významne zvyšujú vaše ESG hodnotenie. Čo môže vaša firma už dnes vykazovať ako súčasť ESG?

Tip redakcie: Ušľachtilé a nadčasové šperky zo striebra, chirurgickej ocele. Náušnice, náhrdelníky, náramky, bižutéria

Flexibilné pracovné podmienky – práca na diaľku, flexibilná pracovná doba, kratší pracovný týždeň.

Zdravie a wellbeing zamestnancov – podpora duševného zdravia, ergonomické pracoviská, prevencia vyhorenia.

Diverzita a inklúzia – programy na podporu žien v leadershipe, zamestnávanie ľudí so zdravotným znevýhodnením.

Vzdelávanie a rozvoj – interné školenia, mentoring, podpora rekvalifikácie.

Etika a firemná kultúra – transparentné hodnotenie výkonu, rovnaké príležitosti pre všetkých.

Ak niečo z toho vaša firma už robí, máte výborný základ. Teraz ho stačí prepojiť s ESG štandardmi a správne o ňom komunikovať ako o súčasti vašej firemnej stratégie dlhodobej udržateľnosti.

Odmeňovanie a benefity: ESG nie je len o plate

Kvalitná odmeňovacia politika je oveľa viac než len konkurencieschopná výška mzdy. Z pohľadu ESG sa odmeňovanie posudzuje cez širšiu optiku, ktorá zahŕňa férovosť, dlhodobú udržateľnosť a celkovú kvalitu pracovného života zamestnancov.

„Kľúčovým aspektom je férovosť a rovnosť. Má vaša firma transparentný systém odmeňovania? Existujú rozdiely v platoch medzi mužmi a ženami na rovnakých pozíciách?“ vraví Roštek. ESG strategický prístup znamená odstraňovanie nespravodlivosti a pravidelný monitoring, čím podniky budujú dôveru a posilňujú svoju atraktivitu pre najlepšie talenty na trhu práce.

Dlhodobá udržateľnosť odmeňovania je ďalší podstatný faktor. Nejde len o krátkodobé finančné stimuly, ale o celkový prístup k zamestnancom. Podniky, ktoré aktívne podporujú kariérny rast svojich ľudí, ponúkajú možnosti rekvalifikácie a dbajú na ich fyzické aj duševné zdravie, si budujú stabilný a lojálny tím. Takíto zamestnanci majú vyššiu produktivitu, sú motivovanejší a menej často hľadajú nové pracovné príležitosti inde.

Okrem mzdy zohrávajú čoraz dôležitejšiu úlohu aj nepeňažné benefity. Firmy, ktoré skutočne chcú zlepšiť kvalitu života svojich zamestnancov, sa nesústredia len na klasické výhody ako stravné lístky či príspevky na šport. ESG perspektíva zahŕňa zdravotnú starostlivosť, vrátane podpory duševného zdravia, flexibilnú pracovnú dobu či opatrenia na zosúladenie pracovného a rodinného života. „Programy na podporu rodičov, možnosť práce na diaľku, sabbatical alebo finančná podpora vzdelávania môžu výrazne zvýšiť spokojnosť zamestnancov,“ vysvetľuje odborníčka advokátskej kancelárie RUŽIČKA AND PARTNERS Naďa Roštek.

Firmy, ktoré premýšľajú nad odmeňovaním strategicky, nielenže získavajú lojálnych zamestnancov, ale zároveň posilňujú svoj ESG rating, čím sa stávajú atraktívnejšími pre investorov aj obchodných partnerov. V konečnom dôsledku je férové a udržateľné odmeňovanie investíciou do dlhodobej stability a úspechu firmy.

ESG nie je „nadstavba“, ale súčasť DNA firmy

Na rozdiel od krátkodobých HR iniciatív je ESG o dlhodobej zmene prístupu k ľuďom. To znamená, že nestačí len zaviesť nové benefity alebo spustiť diverzitný program. ESG musí byť integrované do firemných hodnôt, kultúry a procesov.

Čo to znamená v praxi?

ESG nie je kampaň, je to súčasť firemnej identity.

Firemné hodnoty musia byť jasne definované a prepojené s každodenným fungovaním.

Zamestnanci musia vnímať, že firma ESG skutočne žije, a nie len o ňom komunikuje, pretože to vyžadujú zákony.

Prečo je to dôležité aj z pohľadu regulácie?

Európska únia má prísne pravidlá v oblasti ESG reportingu. Čoraz viac firiem bude musieť dokladovať, ako pristupujú k dlhodobej udržateľnosti. „Pre podniky to znamená, že čím skôr sa v tejto téme zorientujú, tým lepšie. Na prvý krok, ktorým je zistiť, čo všetko už firma v tejto oblasti robí, by mal nadviazať ďalší strategický krok – identifikovať príležitosti na ďalší rozvoj a zlepšovanie,“ dodáva Naďa Roštek. Súčasťou tejto analýzy príležitostí aj nedostatkov je vypracovanie koncepcie, ktorá podporí rozvoj podnikania a dosahovanie obchodných cieľov. Výsledkom sú konkrétne záväzky do budúcnosti, ktorými firma jasne deklaruje svoje smerovanie.

Toto je veľmi významný signál. Firmy, ktoré majú jasne nastavené ESG politiky, majú lepšiu vyjednávaciu pozíciu pri získavaní investícií, zdrojov financovania, ako aj vo vzťahu k obchodným partnerom a potenciálnym zamestnancom či lídrom.

Advokátska kancelária RUŽIČKA AND PARTNERS poskytuje firmám v oblasti ESG komplexnú odbornú podporu multidisciplinárneho tímu pod vedením Nade Roštek.