ESG a spoločenská zodpovednosť:Oveľa viac ako tradičný sponzoring

Sociálny rozmer udržateľného podnikania, známy ako pilier „S” v rámci ESG, sa často zjednodušuje iba na otázky týkajúce sa starostlivosti o zamestnancov a zlepšovania ich pracovných podmienok. Tento aspekt je bezpochyby významný a nesmierne dôležitý, avšak predstavuje iba jednu časť širšieho kontextu sociálnych aspektov ESG.

„ESG ponúka omnoho komplexnejší pohľad na sociálnu zodpovednosť podnikov,“ vysvetľuje Naďa Roštek, expertka na ESG z advokátskej kancelárie RUŽIČKA AND PARTNERS. „Je to príležitosť, ako aktívne formovať spoločnosť, podporovať komunity, pomáhať zraniteľným skupinám a vytvárať zmysluplné partnerstvá medzi biznisom a neziskovým sektorom.“

ESG ako akcelerátor spolupráce

ESG otvára dvere novým modelom spolupráce medzi podnikmi a neziskovými organizáciami. Firmy si čoraz viac uvedomujú, že neziskový sektor disponuje odbornými kapacitami, ktoré môžu byť kľúčové pri dosahovaní udržateľných cieľov. Nejde už len o tradičný sponzoring či jednorazové darovanie financií. ESG ponúka sofistikovanejšie riešenia, kde sa podniky a neziskové organizácie stávajú strategickými partnermi. „Na realizácii ESG stratégie sa oplatí spolupracovať s odborníkmi. Správny ESG poradca pomôže identifikovať relevantné príležitosti, vytvoriť stratégiu a prepojiť firmu s vhodnými partnermi,“ vraví Roštek.

Tip redakcie: Jednoduchý a rýchly spôsob nákupu Bitcoinu a iných kryptomien

Ako vyzerá efektívna spolupráca? Napríklad, firmy môžu zapojiť neziskové organizácie ako dodávateľov produktov a služieb. Chránené dielne môžu vyrábať firemné darčeky, neziskovky môžu poskytovať vzdelávacie programy pre zamestnancov alebo sa podieľať na rozvoji diverzity a inklúzie v spoločnosti prostredníctvom rôznych nástrojov aktívneho vzdelávania. Takáto spolupráca nie je len prínosom pre komunity, ale aj strategickou investíciou pre firmy.

Rámec ESG tak vytvára jedinečnú príležitosť na prehĺbenie spolupráce medzi komerčnými a neziskovými organizáciami na úplne nových úrovniach.

„Neziskové organizácie môžu získavať finančné prostriedky na svoju činnosť či projekty prostredníctvom strategickej spolupráce s firmami,“ hovorí Naďa Roštek. „Stávajú sa tak odolnejšími a menej závislými na externých štátnych zdrojoch a grantových schémach. Neziskový sektor je vybavený bohatými odbornými kapacitami, vedomosťami a skúsenosťami, pričom množstvo aktívnych ľudí v treťom sektore sa rozhoduje pre túto kariérnu dráhu po dosiahnutí dôležitých míľnikov práve v komerčnej sfére. Biznisu teda veľmi dobre rozumejú.“

ESG tak poskytuje obrovský potenciál na využitie týchto kapacít a vedomostí k dosahovaniu cieľov, pri ktorých bude profitovať celá spoločnosť. A toto je skutočne hlavný aspekt dlhodobej udržateľnosti podnikania aj formovania spoločnosti prostredníctvom úplne novej úrovne spoločenskej zodpovednosti.

V minulosti, pokiaľ podnikateľ uvažoval o podpore neziskových aktivít alebo o poskytovaní časti svojho zisku na filantropiu, väčšinou sa to započítavalo ako klasický sponzoring alebo darovanie. Avšak ESG ponúka v tomto smere úplne nové možnosti a zaujímavé príležitosti. „V rámci ESG je možné mnohé aktivity a projekty realizované neziskovými organizáciami priamo prepojiť s biznisom, a tak presmerovať prostriedky z kategórie „sponzoring“ do kategórie výdavky na zabezpečenie a dosahovanie príjmov z podnikania,“ upozorňuje Roštek. V tomto kontexte sú potom relevantné aj zaujímavé daňové implikácie, ktoré takéto riešenia môžu priniesť.

Je mimoriadne dôležité pozerať sa na príležitosti, ktoré prináša rámec ESG z úplne nového uhla pohľadu. Vďaka tomu môže byť ESG nie nákladom či administratívnou záťažou, ale doslova efektívnym akcelerátorom podnikania.

ESG v praxi: Konkrétne kroky pre podniky

1. Podpora diverzity a inklúzie

Zavádzanie inkluzívnych opatrení prináša konkurenčnú výhodu. Firmy, ktoré podporujú diverzitu, majú kreatívnejšie a inovatívnejšie tímy, ktoré dosahujú lepšie výsledky. Príkladom môže byť slovenský projekt „Aj Ty v IT“, ktorý pomáha ženám dostať sa do technologických odvetví. Podniky, ktoré s takýmito iniciatívami spolupracujú, si budujú pozitívnu reputáciu a zároveň si zabezpečujú prístup k zaujímavým personálnym zdrojom a talentom.

2. Vzdelávanie a rozvoj

Investovanie do vzdelávania zamestnancov zvyšuje ich lojálnosť a produktivitu. ESG ponúka možnosť spájať vzdelávanie s komunitnými iniciatívami, napríklad spoluprácou so školami alebo mentoringom mladých talentov.

3. Komunitné projekty a zdieľané zdroje

Firmy môžu svoje nevyužité priestory poskytnúť na užitočné účely – napríklad pre coworkingové centrá pre startupy alebo komunitné organizácie. Takto sa buduje silnejšia väzba s miestnou komunitou a firma získa pozitívny sociálny vplyv, prístup k dodatočným odborným kapacitám, ako aj efektívne využívanie svojho majetku.

4. Zdravie a pohoda zamestnancov

Fyzické a duševné zdravie zamestnancov je kľúčové. Firmy môžu zaviesť programy duševnej pohody, relaxačné zóny alebo prácu na diaľku pre lepšiu rovnováhu medzi prácou a osobným životom.

5. Dobrovoľníctvo a firemná angažovanosť

Podpora zamestnancov v dobrovoľníckych aktivitách zvyšuje ich motiváciu a spája ich s firemnou kultúrou. Nejde len o individuálne aktivity – firmy môžu organizovať kolektívne dobrovoľnícke dni alebo dlhodobé programy s prepojením na ich biznis.

ESG ako kľúč k udržateľnému biznisu

Firmy, ktoré aktívne riešia sociálne aspekty, získavajú konkurenčnú výhodu práve v schopnosti odkrývať nové možnosti a príležitosti pre rozvoj svojho podnikania. Priťahujú talentovaných zamestnancov a posilňujú vzťahy so zákazníkmi tým najprirodzenejším spôsobom, kedy sa zákazníci identifikujú so značkou či produktom.

„Výrazne sa zlepšujú aj možnosti firiem pri prístupe k investíciám,“ dodáva Naďa Roštek z advokátskej kancelárie RUŽIČKA AND PARTNERS. „Investori čoraz viac preferujú udržateľné a zodpovedné podnikanie. Obdobne je to cesta k novým zdrojom financií, nakoľko bankový sektor má v rámci svojich vlastných záväzkov k udržateľnosti vyčlenené nemalé prostriedky na podporu projektov, ktoré majú preukázateľný vplyv na ESG aspekty.“

—————————————-

Advokátska kancelária RUŽIČKA AND PARTNERS poskytuje firmám v oblasti ESG komplexnú odbornú podporu multidisciplinárneho tímu pod vedením Nade Roštek.